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電化公司開展雙重預防機制再落實培訓會
作者:王峰 | 瀏覽次數:

         “王班長,你談一下你所在崗位存在哪些危險點?”“小李,你說一下這個危險點有哪些危險源”“小張,你談一談如何控制這些危險源”.....下午的培訓教室里場面熱鬧非凡,隨著授課人的循循善誘,大家終于學會如何辨識自己崗位存在的風險點,如何分析造成危險點的危險源及如何控制危險源。

筆者經過詢問,得知電化公司四樓培訓教室里正在進行一場關于“雙重預防機制工作再落實”培訓會。為什么會稱為“再落實”培訓會呢?電化公司安全環保部部長高鵬介紹到,電化公司“雙重”機制起步較早,并已初步完成了風險辨識、分級、管控及隱患排查治理的一整套體系建設,但是近幾年隨著人員、設備運行等不斷更替變化,公司風險類別及級別亟需重新進行新的辨識管控,才能確保公司安全穩定可持續發展。

此次培訓,高鵬主要從雙重預防機制概述、企業風險分級管控體系建設、隱患排查治理體系建設、“北元”、“金川”雙控圖例四個方面進行詳細闡述。結合實際工作經驗,深入淺出,采用PPT互動教學,將“雙機制”建設核心—“一廠多點、一點多源、一源多險、一險多措、一措缺為患,一患存為難”娓娓道來,使大家對“雙機制”再落實有了更深的了解。

據悉,為切實做好“雙機制”再落實工作,電化公司制定了詳實可行的方案,明確指導思想,成立組織機構,制定職責目標,劃分時間節點、確定工作任務及要求,后續還將組織相關人員進一步落實培訓內容,有效辨識管控風險。

通過此次培訓,將有力促進雙重預防機制建設,徹底解決生產過程中“想不到”、“管不到”、“治不到”等頑疾,推動電化公司高質量發展奠定堅實基礎。(王峰)                     

 

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