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富油公司三舉措擰緊冬季生產“安全閥”
作者:白雪蓉 | 瀏覽次數:

立冬以來,神木富油能源科技有限公司根據冬季安全生產特點,強化安全教育、深化隱患治理、狠抓現場管理,擰緊冬季生產“安全閥”集聚全力沖刺“百日安全”目標。

強化安全教育。富油公司上下利用生產調度會、交接班會、周工作例會、白班人員周訓等方式,認真宣貫政府部門、上級單位關于加強冬季“三防”工作的文件,強化全員安全生產意識。各化工車間有針對性地開展冬季“三防”教育,剖析冬季安全事故案例,切實增強全員“三防”意識,提高安全防控能力。對關鍵工種、關鍵崗位作業人員及新入廠的員工開展防寒防護教育,確保作業人員熟練掌握冬季安全生產要領和作業技巧;定期組織安全考試,做到培訓、考核兩到位,不斷增強員工安全環保意識和崗位責任意識。

深化隱患治理。該公司安全環保部把開展安全專項檢查作為強化冬季安全生產的重要手段,從組織機構、職責分配、制度健全、信息傳遞及責任落實等方面入手,認真排查安全生產隱患問題,重點對裝置現場設備、儀表、管線、消防措施等進行有效監控。各化工車間按照“五定”原則,嚴格落實整改責任,提前做好風險研判,及時消除作業現場問題隱患,夯實安全管理基礎,確保隱患問題可控、在控。

狠抓現場管理。該公司認真落實三級管理干部值周制度,重點抓好夜班勞動紀律專項檢查,通過突擊檢查、夜查、巡檢等方式,加強對關鍵崗位、關鍵時段、關鍵環節的監管,重點對作業人員班前休息、班中標準化作業情況進行盯控,從嚴查處違章作業、違章指揮和簡化作業行為,推動“三標”建設落實落細。生產部利用視頻監控、現場檢查、隨機抽考等手段,加大檢維修作業安全檢查糾偏力度,對不安全行為嚴肅追責考核,不斷強化員工執行崗位標準作業流程的自覺性;密切關注天氣變化,及時發布極端天氣條件下現場作業的調度命令,督促車間落實 “三防”措施,集聚全力沖刺“百日安全”目標。(白雪蓉)

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