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對標先進找差距 重裝上陣再出發 --泰和公司向能源公司五洲分公司開啟全面對標
作者:石磊 | 瀏覽次數:

       為了充分發揮產業公司平臺優勢,扎實推進對標管理工作,尋找短板,彌補不足,11月29日,在產業公司的協調下,泰和公司主要領導及相關部門負責人前往能源公司五洲分公司開始對標學習,能源公司總經理方新軍全程陪同。

座談會上,產業公司企業管理部副部長柯長華介紹了泰和公司開展此次對標的目的和意義,進一步加強單位間的相互交流和學習。隨后五洲分公司副總經理姜永峰與供應、銷售、市場營銷、財務、綜合等部門同志相繼介紹了該公司的組織架構、生產工藝和經營情況。五洲分公司是神木能源發展有限公司旗下的蘭炭分公司,該公司占地約300畝,現有員工180余人,擁有60萬噸/年蘭炭、6萬噸煤焦油、6億m3煤氣的生產規模,年營業收入8億元,上繳稅費約8000萬元。

“請問貴公司的篩面、原煤的價格是多少?”、“能不能詳細介紹一下貴公司‘放權問責’的具體做法?”泰和公司對標人員積極開始了業務交流,現場氣氛熱烈,雙方就企業生產、經營、管理等方面的具體問題進行了深入討論。

泰和公司黨委書記、董事長馮立華最后表示,作為規模大小相近、產品類型相同的蘭炭生產企業,能源公司五洲分公司的許多做法值得學習和借鑒,2019年即將收關,公司近期還將組織骨干員工分批前往五洲分公司“取經”,希望借助兄弟單位的先進經驗和好的做法,幫助泰和公司找出問題、補齊短板,徹底扭轉持續虧損的不利局面,為產業公司高質量發展貢獻一份力量。

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